2022年9月27日，仿竹護欄廠家有句話叫：過去三十年學博弈論，今后三十年學行為經(jīng)濟學，可見博弈論是多麼重要，那么博弈論如何解決兩難問題：

仿竹護欄廠家從博弈結構上突破兩難：

博弈論試分析互動行為最好的工具

麥肯錫風險矩陣幫助我們用復雜系統(tǒng)和不確定性分析問題，找到關鍵要素

將關鍵要素歸納為兩個維度，構成新的矩陣，再用博弈論分析兩難問題；

在博弈論結構上尋求變化：

看到給定條件之外的才是格局，引入新的要素，新的博弈方，尋找問題的突破口；

戰(zhàn)略還是策略：

戰(zhàn)略跳出原有結構，創(chuàng)造一個新的博弈結構，或進入一個新的博弈

策略是在給定的結構中擁有一個占優(yōu)勢的策略

戰(zhàn)略和創(chuàng)新技能突破兩難，也會帶來新的不確定性；

誠實是最聰明的策略：

維克瑞拍賣：面對不確定性，營造一種鼓勵誠實的機制！

仿竹護欄廠家從策略還有戰(zhàn)略等方面進行博弈論分析，并解決兩難問題！